一個品牌的建立對于創始人來說是一個偉大的開始，初創經歷對于任何品牌主理人來說都是快樂，興奮大于初創時的困難，但往往初創時的興奮與喜悅會讓很多的品牌以及品牌主忽略一些問題。
       第一.品牌的視覺形象，很多初創品牌在創立時重心會集中在人員組建以及業務推進中，對于新品牌來說有業務，有團隊才是品牌迅速推進的關鍵，但往往這也是很多品牌會忽略的點，比如隨便做個logo，對外的品宣物料就更是隨意設計，這樣做的后果會在初期給無論品牌方還是對應的甲方一種視覺形象不高級不專業的表現，而這種表現往往會根深蒂固到初創期的甲方印象中；
       第二.品牌對外媒介的宣傳，很多初創品牌在初期宣傳的品牌媒介因為沒有視覺形象支持，導致一股腦上一堆媒介宣傳自己的品牌，這樣無形中加速了品牌對外釋放的內容，比如品牌的定位，視覺，觀點，整體來說就是形象，一片混亂，而這種混亂會隨著品牌的宣傳力度加大而不斷的對受眾加大這個感受，直到定型在受眾腦海中；
       總結，一個初創品牌在初創期如果真的無暇顧及以上的內容，那么最好不要輕易的設計品牌主要的形象，以及對外過多的宣傳，最好可以等完善好品牌初創期形象之后，再去宣傳推廣，當然宣傳推廣時的定位，文案等內容也要有嚴格的規劃。