無論新老品牌對于已經經歷的這幾年無意是歷練的，如果老品牌受到重創或者接下來有建立新的品牌，應該如何進行這一系列的操作，我們總結了一下三種方式，供品牌主參考。
       第一，做自己最擅長的領域而不是跟風，跟風在以往的品牌創建中是一種趨勢，當然風跟對了也可以讓品牌紅火一時，但是如果品牌主并不是很了解這個行業或者對從來沒有涉足過這個行業那么就要越加慎重，因為跟風的周期以及時間差會越來越短，過時的速度也會越來越快；
       第二，聚焦最核心的產品，做最快速的升級轉型，這個轉型指的不是轉行業，相反是對于品牌最受市場歡迎，最核心的業務板塊的聚焦，而不是什么市場都做，什么錢都賺；
       第三，對于發展方式的梳理清晰，不能清晰發展思路很容易在品牌成長瓶頸期，手忙腳亂甚至與對于品牌未來發展上的思路迷茫，因此要做什么類型的品牌，應該是在品牌建立初期就確定清楚。